Эти два направления станут для банка стратегическими. ТКС рассматривает возможность выйти на рынок ипотеки и автокредитования, отказавшись от статуса монолайнера, сообщил основной владелец банка Олег Тиньков на своей странице в Facebook: «Мы становимся все универсальнее, расчетные счета, ипотека и автокредитование — скоро!» Представитель ТКС подтвердил, что эти два направления являются стратегическими для банка, однако сообщать подробности о сроках запуска и схеме работы отказался.
ТКС — один из немногих розничных банков, показавших прибыль в первом полугодии. Однако и его показатели ухудшаются: чистая прибыль по МФСО снизилась на 33% до 1,7 млрд. руб., рост кредитного портфеля практически остановился — менее 1% до 74,6 млрд. руб. за полгода. Банк занимает 3-е место на рынке кредитных карт: доля на 1 июля — 7%, минус 7,3% за I квартал, ясно из исследования, проведенного ТКС.
ТКС уже большой карточный игрок и логично, что для развития бизнеса он решил перейти в другие сегменты, рассуждает гендиректор Frank RG Юрий Грибанов. Рынок потребкредитования стагнирует и желание попробовать себя в новых сегментах оправданно, поддерживает аналитик Fitch Дмитрий Васильев, но ему не очень понятна модель ценообразования: на ипотечном рынке доминируют госбанки (их доля в новой выдаче превышает 75%), у которых стоимость фондирования существенно ниже — в среднем 4,5% против 11% у ТКС. Серьезная конкуренция и в автокредитовании, добавляет Васильев, к тому же продажи автомобилей падают.
Главная интрига — это источник фондирования под такие долгосрочные кредиты, отмечает Грибанов. Сейчас многих сдерживают от выхода на этот рынок отсутствие долгосрочного фондирования и сложность оценки залога — риск падения цен на недвижимость вырос, объясняет зампред правления «ОТП банка» Илья Чижевский.
Не всегда дело в цене, уверен Чижевский: конкурировать с госбанками на ипотечном рынке можно за счет более совершенной модели сервиса. У ТКС высокая операционная эффективность, отмечала аналитик «Уралсиба» Надежда Боженко: «Он не несет расходы на содержание сети, и высокая маржа — 34% — при стоимости риска в 19,6% — такого нет ни у кого». Особенность ТКС — отсутствие филиальной сети. «И автокредитование, и ипотека работают по агентским схемам: кредиты выдаются либо в автосалонах, либо в офисах застройщика и агентствах недвижимости», — говорит Грибанов.
Банки все больше отдают предпочтение ипотеке. У Сбербанка ипотечный портфель впервые превысил потребительские кредиты: за январь — июнь он вырос до 1,83 трлн. руб. (+16,5%), потребкредиты — до 1,76 трлн (+5,3%). У «ВТБ 24» к июлю ипотека также превысила портфель кредитов наличными.
Некоторые розничные банки пошли по обратному пути и отказались от ипотеки — так сделали, например, «Хоум кредит энд финанс» (ХКФ) в 2009 году и «ОТП банк» в 2012 году. «Нам было важно нарастить долю на рынке беззалогового кредитования, с чем мы успешно справились, а ипотека была для нас вне приоритета», — говорит Чижевский. ХКФ решил сосредоточиться на ключевых направлениях — кредиты по картам, POS-кредиты и кредиты наличными, объяснил представитель банка.
Источник новости: www.vedomosti.ru
Изображение для публикации: www.simpledesktops.com
